探寻昌利金刚石工具公司企业文化
我们遥远的祖先，不管是择水而居，还是狩猎为生，开始都只是为了生活，当生活稳定成为习惯的时候，就变成了生活方式，而方式，就是文化。
余秋雨先生说，文化，是一种成为习惯的精神价值和生活方式。什么是中国文化？比如，儒家伦理，诗词歌赋，属于精神价值；八大菜系、中医中药，属于生活方式。加在一起，就成了中国文化的最佳组合。
我们现在在探寻，什么是昌利金刚石工具公司企业文化？
昌利金刚石工具公司核心价值观一 ：“仁爱”
它的解读是：爱自己、爱同事、爱客户。
“仁”就是自己要站得住，同时要启悟他人，让他人自己站得住；自己通达了，也要帮助他人，让他人自己去通达。我们都可以从当下生活和工作中的一点一滴去做，去创造一种氛围和环境，让自己和他人去挺立自己的生命，在社会上站得住并通达人间。
“仁”的价值思想，尤其体现在人在道义与利益发生冲突的时候。孔子讲“克己复礼”与“为仁由己”。遇事是否做合乎道德的选择，都是自己给自己下命令的结果。君子守礼、执礼，就是修养自己内在德行的过程。
现实工作中，上下流转，内外衔接，大多时候，我们只在乎自己站不站得住，自己的利益有没有守住。于是各人自扫门前雪、发生问题责任往外推。当我们认可并理解“仁爱”的价值精髓，我们就学会用宽容精神与理性沟通去处理问题，那么我们创建的，就是一个大爱与仁道的氛围和环境。
昌利金刚石工具公司核心价值观二 ：“协作”
它的解读是：团队没有达成就是我没有达成。
“协作”本应是一个团队最基本的要求，但现实中偏偏很难做到。各部门各自为政，需求是自己的，问题是他人的，搞得团队协作就像虚无缥缈的玄学，可遇不可求。究其原因，是每个人都太主张个性，不愿改变。《孟子》中我们说，行有不得反求诸己。如果这个充满个性的团队没有达成，这些个有个性的人，是不是可以问自己一句：“为达成，我做了什么？”。
协作需要信任，信任是基础；协作需要不惧怕冲突，建设性的冲突可以帮助团队兼听则明；协作需要达成共识，做出承诺并付出行动；协作需要相互监督、承担责任；协作需要重视结果，重视结果才能不断优化。
《西游记》不只需要唐僧，不只需要孙悟空，还需要猪八戒，需要沙僧，需要小白龙，甚至需要天兵天将的外部支持，最终才能到达西天取到真经。团队达成了，团员皆封神；团队达不成，团员都要打回原形。团队和个人是一体的，荣辱与共，这就是协作的精髓。
昌利金刚石工具公司核心价值观三： “创新”
它的解读是：还能更好。
创新在词典里的解释是：创造、更新、改变。
有专家说，其实我们很缺0-1的人才，但是我们1-99的人才很多。这个话我持保留态度。现实的创新战略中，我们更多时候是在做资源整合的创新，将现有资源去组合-拆分-再组合，这种撇开固化思维的创新，在实际操作中，往往更具意义。0-1是突破，1-99也是突破。
创新是一种思维，突破常规思维，以新的视角去思考问题，利用现有的知识和物质，去做结构改变，去满足需求。只要保持创新的理念，就会一直前进，只有一直前进，才不会被淘汰。
昌利金刚石工具公司的核心价值观四：“勤奋”
它的解读是：付出不亚于任何人的努力。
关于勤奋，每个人都知道尽全力做事，但很少有人会注意细节。有一个标准是，你是把一件事情做到了100分，还是把一件事情重复做了100次？
真正的勤奋，不等于忙碌。勤奋是解决问题的过程，发现问题，然后改善，然后提高，然后再发现问题，再改善，再提高。注意每一个细节，从细节中寻找关键，去完成量变到质变的演变。
我们需要在执行勤奋的同时，时常去复盘我们的勤奋，这样才是有质量的勤奋。
公司一直以来倡导学习型企业、学习型团队。在公司的组织带动下，我们坚持四部曲的学习，我们习得了什么是正知正见、习得了如何提升职场竞争力。这些学习与《孟子》《道德经》《孙子兵法》等传统文化相结合，让我们提升软实力的同时，也见识了中国博大精深的智慧。在不断的学习中，我们终将被影响。
开头我们说：文化是一种成为习惯的精神价值和生活方式。对应来看，昌利的八字核心价值观，就是昌利倡导的精神价值；透过八字价值观形成的行为规范，就是昌利倡导的工作方式。加在一起，就是昌利价值观文化的组合。
就像说到5G，会想到华为，说到电动车，会想到比亚迪那样，企业的终极目标，是成为一个行业的标杆，甚至是代名词！我相信，我们的昌利人，一定会砥砺奋进，付出一切努力，在2023年开出新局，谱出新篇！